为认真落实集团刷新生长决议安排，，，，，，，深入研判百货古板行业面临的新形势、新挑战，，，，，，，认真谋划好公司明年的重点事情使命，，，，，，，2024年11月25日，，，，，，，合肥百货大楼召开2025年治理职员务虚会，，，，，，，公司向导班子成员、中下层治理职员及员工代表加入聚会。。。。。。。公司党委副书记、副总司理张志志主持聚会。。。。。。。

会上，，，，，，，各分担向导和阛阓部分主要认真人聚焦公司主要经济指标、焦点战略目的、降本增效、谋划提效、人才步队建设等方面，，，，，，，团结本职事情举行主题讲话，，，，，，，明目的、找思绪、定行动。。。。。。。与会职员随后分两组举行小组讨论。。。。。。。各人团结现实查找问题，，，，，，，为公司生长出谋划策，，，，，，，提出了一系列意见建议。。。。。。。

公司党委书记、总司理秦芸最后总结讲话。。。。。。。她强调面临区域市场强烈的竞争情形和转变的消耗趋势，，，，，，，一要坚持转型驱动，，，，，，，全力推动谋划模式转型，，，，，，，增进营业可一连生长；；；；；；；二要强化能力驱动，，，，，，，一直提升步队综合素质，，，，，，，狠抓营业协同与资源整合；；；；；；；三要加速立异驱动，，，，，，，以营业立异、效劳立异、治理立异为抓手，，，，，，，为公司生长注入新动力；；；；；；；四要守牢危害底线，，，，，，，健全内控运行系统，，，，，，，提升合规治理水平，，，，，，，包管公司生长行稳致远。。。。。。。